Vilken polismyndighet man jobbar på kan påverka vilka konsekvenser ett felaktigt agerande får. Det framgår av en färsk rapport från Rikspolisstyrelsen.
Vilken polismyndighet man jobbar på kan påverka vilka konsekvenser ett felaktigt agerande får. Det framgår av en färsk rapport från Rikspolisstyrelsen.
Hanteringen av disciplinärenden i sex olika myndigheter har kontrollerats. Granskningsgruppen konstaterar att antalet arbetsrättsliga utredningar och antalet ärenden som anmälts till Pan varierar. Skillnaden är påtaglig de tre storstadsmyndigheterna emellan. En slutsats blir att myndigheterna gör olika bedömningar. Detta trots att det bara är när det framstår som uppenbart att förseelsen är ringa som en myndighet bör avstå från att anmäla frågan till Pan, enligt RPS riktlinjer.
”Det är viktigt för våra anställdas rättssäkerhet att det inte beror på vilken myndighet man arbetar vid om man ska bli föremål för en utredning och vilka bedömningar som görs” skriver granskningsgruppen i rapporten.
För att bedömningarna ska bli mer enhetliga föreslås bland annat att RPS ska ta fram ett nationellt utbildningsmaterial. Dessutom rekommenderas att man skapar möjligheter för dem som handlägger disciplinärenden vid de olika myndigheterna att träffas.
Eva Schoultz
De granskade myndigheterna i siffror
Myndighet antal anställda Pananm 2011 (2010) Arb.rätt.utr
Stockholm cirka 7200 11 (12) 42 (2010)
Skåne 3240 6 (3) 37 (2010)
Västra
Götaland cirka 4000 2 (2) 10 (2010)
Jönköping 780 3 (1) 2-3 /år
Värmland 600 2 (2) 5-6 sen2åren
Väster-
norrland 565 1 (2) ca 10 (2010)
Källa: Handläggning av disciplinärenden,
RPS inspektionsrapport 2012:4.
