En organisations- och metodförändring i Sörmland ”ger mer nytta för medborgarna och får fler kriminella inlåsta”. Orden är Mattias Forsstens, polisområdeschef.
Förändringen innebär bland annat att krimjouren lagts ned, och att utredare jobbar skift för att hantera frihetsberövade under kvällar och helger. Samtidigt ska fler utredningsåtgärder, via nya tekniska hjälpmedel, ligga på yttre utredningsenheter.
Men det är en förändring som har väckt oro.
En polis, som vill vara anonym, är till exempel rädd att specialistkompetens som utredare besitter ska nedvärderas.
– Många av idéerna är inte fel, men vi hade gärna sett lite mer arbetsgivaransvar i kommunikationen. Nu är det många lösa golvplankor samtidigt, och det skapar osäkerhet, säger Anders Hammar Öresjö, Polisförbundets representant i Polisområde Sörmland.
Anders Hammar Öresjö, Polisförbundet Sörmland
Foto: Privat
Polisområdeschef Mattias Forssten förstår att vissa upplever att förändringen skett väl snabbt.
– Jag kan förstå att det uppfattas som att det går fort. Den tiden är förbi när vi kunde planera förändringar under lång tid och implementera dem bit för bit. Den möjligheten har vi inte när utvecklingen, inte minst bland kriminella, går så fort. Men vi är raka och öppna om syftet med förändringarna. Det finns absolut förbättringsåtgärder, och vi kommer att följa upp det här och skruva i takt med att vi prövar och lär oss.
Mattias Forssten, Polisområdeschef
Foto: Johnny Gustavsson
Han menar att förändringen medför färre överlämningar och mindre ärendehögar för utredarna. Tanken är att fler utredningar ska göras av poliser i yttre tjänst.
– Vi har ett förändringsuppdrag i linje med medborgarnas önskemål. Det innebär att vi ska flytta ut så mycket som möjligt ut i yttre verksamhet. Ser man på systemet som helhet, och inte bara på den del som är kopplad till jourens omställning, så får utredningsverksamheten en massiv förstärkning.
Anders Hammar Öresjö
De yttre utredningsenheterna är bra, anser Anders Hammar Öresjö på Polisförbundet.
– Men de är grymt underbemannade. Det har gått ganska fort. Det hade varit smakfullt att lösa en del knutar innan man genomförde förändringen, till exempel att rusta alla med rätt kompetens. Som det är nu finns en osäkerhet kring vilka uppgifter som ska lösas och hur. Man sitter lite med andan i halsen.
Maria Axfeldt, huvudskyddsombud
Foto: Privat
Huvudskyddsombudet Maria Axfeldt instämmer.
– När man sitter som utredare och har bordet fullt har man svårt att se hur man ska klara fler prioriterade ärenden. Det är inte helt klart uttalat hur det ska gå till. Vi förstår att vi behöver utveckla verksamheten, förbättra och förändra. Vi har alla ett ansvar att se till att arbetsmiljön är god under hela resan, och arbetsgivaren har det tyngsta ansvaret.
