Beslutet kring YUP (yttre uniformerade poliser) samt LPO 2.0 med ökad lokal närvaro innebär tydliga och på sitt sätt omedelbara risker för våra medlemmar, genom att yrkesrollen kan komma att urholkas än mer.
Varför?
Vi, Kamraterna, organiserar Polisförbundets medlemmar på regional nivå i region Stockholm. Vi har det mesta mellan himmel och jord, allt från olika slags utredare – som till exempel bedrägeri, grova brott med mera – till FU-ledare, tekniker, spanare, drönarpiloter, insatsstyrkan, sjöpoliser, trafikpoliser, polisrytteriet, gränspolisen med mera. Vi har inga egna aspiranter utan vår rekryteringsbas är LPO:na och polisområdena.
Med beslutet om YUP och LPO 2.0 så kommer vår rekryteringsbas kraftigt minska och i vissa fall upphöra helt. Samtidigt behöver flera av våra enheter fortsätta att rekrytera i förhållandevis stor omfattning för att kunna klara av sina uppdrag. En av våra enheter planerar redan nu att döpa om vissa funktioner så att man ska kunna bemanna dem med civila eller poliser och inte som nu – bara poliser. En annan av våra enheter tittar på vilken del av verksamheten man kan sluta med/dra ned på. Detta som tydliga och direkta reaktioner på YUP-målet och LPO 2.0.
Uppluckringen av polisrollen började lite halvtydligt i början på 2000-talet men accelererade mer och mer efter en-myndighetsbeslutet 2015. I dag är det mer eller mindre ”normalt” med civila som både utredare (på vissa sektioner dominerar de) och FU-ledare.
Anmälningsupptagning, samt i många fall förhör kopplat till anmälan som inte sker av patruller ute, har i dag blivit en ren civilarbetsuppgift. På regeringens bord ligger ett förslag som förväntas beslutas i höst, gällande att ge vissa civilanställda rätten att göra så kallade primärutredningar. Alltså att besluta om att anmälan ska upptas och förhör hållas, utan att kontakta en FU-ledare.
Civilanställda deltar vid husrannsakningar och håller förhör till exempel i arrestmiljön. I dag har vi civila internetspanare i morgon kanske civila spanare i yttre tjänst (självklart utan att ingripa men för att iaktta).
I dag har vi civila bomhundförare, i morgon kanske civila krimhundsförare.
Visst behövs de, för vi mäktar inte med. Men rätt person på rätt plats. En hel del funktioner kräver poliskompetens och vi som polisförbundare har som vår första plikt – enligt mig – att bevaka, bevara och utveckla våra medlemmars yrkesroll. Det pågår ett arbete just nu kring funktionslistan och BESTA-koderna. Det arbetet är rätt så avgörande och enligt mig ihopkopplat med YUP-målet och LPO 2.0.
Polisförbundet måste göra allt som står i sin makt så att inte fler funktioner kan bemannas av både poliser och civila. Där det i dag står att det ska bemannas av en polis så måste vårt mål vara att det inte ska förändras. Konsekvensen kommer annars bli att våra medlemmar i större och större utsträckning kommer att vara hänvisade till just yttre uniformerad verksamhet. Inget är heligt för arbetsgivaren i detta paradigmskifte som vi lever i.
Vår linje behöver vara att LPO:na visst ska förstärkas med uniformerade poliser, men för att Polismyndighetens expansion ska bli så bra som möjligt så behövs våra medlemmars unika kompetens även vid inre polisiärt arbete där de tar med sig det självupplevda genom sitt direkta arbete med lagstiftningen på gator och torg. De som sett och förstått vad som är möjligt i verkligheten och vad som är svårt. Som mött alla typer av människor i alla olika roller – som målsägare, misstänkta och vittnen.
Våra medlemmar har bevisvärderingen som en röd tråd genom sin utbildning och yttre tjänst. Denna självupplevda kompetens kan man inte läsa sig till och den behövs inte bara i yttre tjänst utan i allt förekommande inre polisarbete. Detta så att vi kan uppnå en så bra verksamhet som möjligt för medborgarna och därmed även för myndigheten och våra medlemmar.
Polisförbundet behöver få inte bara högsta polisledningen utan även ansvariga politiker att förstå att vägen som myndigheten är inne på inte kommer att ge valuta för pengarna, utan att den numerära ökningen av antalet poliser måste ske även på inre funktioner för kvaliteten och professionaliteten och våra medborgares bästa.
Mats Johansson
Ordförande, Förbundsområde Kamraterna, Stockholm