Dessutom jobbar de under kravet på ökad effektivitet. För att kunna leverera uppger chefer och arbetsledare att de behöver fler medarbetare (56 procent), mer administrativt stöd (49 procent) och mer tid att vara i operativ verksamhet (47 procent). Över hälften (51 procent) uppger också att en nödvändig faktor för att verksamheten ska lyckas är ”chefer som vågar vara öppna mot högre chefer”. Det här är siffror som måste tas på allvar.

I programmet ”Mandat och möjligheter” kräver vi att polismyndigheterna:

• Dimensionerar utifrån faktiska behov. Förutom det rätta antalet medarbetare behöver även antalet chefer och arbetsledare spegla de faktiska behoven i en växande verksamhet med allt svårare och mer komplexa utmaningar.
• Frigör chefs- och arbetsledningstid. Detta kan ske genom att utveckla och ge större tillgång till administrativt stöd, ledningsstöd samt genom att tydliggöra stödfunktionernas roll i att stötta kärnverksamheterna.
• Uppmuntrar kritiska uppfattningar. För att polisverksamheten ska kunna fungera på bästa möjliga sätt behöver behov och brister kunna lyftas utan rädsla för negativa konsekvenser. Det måste vara tydligt uttalat från högsta nivå och sedan spridas vidare i organisationen genom chefer och arbetsledare som själva känner att det är okej att säga vad man tycker.

Om chefer och arbetsledare känner att de inte räcker till – och att de inte kan göra sina röster hörda – påverkar det medarbetarna, verksamheten och polisens förmåga att leverera trygghet och säkerhet. Därför behöver arbetsgivarna ta chefers och arbetsledares villkor och förutsättningar på större allvar. Gör man det kommer också medarbetare, verksamhet och samhället att stå som vinnare.